Мифология
Любимый художник

Осипова Елена Анатольевна

 

 

         Тематика тренингов

         Осипова Елена Анатольевна

 


п/п

Основные тренинговые направления

Для кого актуально?

Примерные темы тренингов

Комментарии

1

Организация
внутрикорпоративных
коммуникаций
(Внутрикорпоративный PR)

Для компаний/организаций, нуждающихся в создании или улучшении системы внутрикорпоративных коммуникаций и желающих сделать причастными к этому процессу своих сотрудников

  • Создание системы эффективных внутрикорпоративных коммуникаций
  • Разработка оптимальных корпоративных традиций
  • Разработка корпоративных изданий – печатных, электронных, сетевых
  • Разработка корпоративных этических документов
  • Разработка новостных материалов для корпоративных изданий – печатных, электронных, сетевых
  • Разработка и реализация корпоративных мероприятий
  • Освещение корпоративных событий в корпоративных и внешних СМИ
  • PR-креатив в разработке корпоративных традиций
  • PR-креатив в разработке корпоративных изданий
  • Игровые методы изучения корпоративных документов
  • Организация работы корпоративного отдела по связям с общественностью

Система внутрикрпоративных коммуникаций может быть разработана специалистами, работающими в компании. Ее создание может быть отдано на аутсорсинг PR-агентству. Но лучшие корпоративные традиции и издания, которые и выступают основой этой системы, создаются с учетом не только специфики компании, но и талантов ее сотрудников. Поэтому их привлечение к процессу может обогатить эту систему и придать ей нетиражируемые, а потому особенно ценные черты.

2

Тимбилдинг +

(Командообразование +)

Для компаний/организаций, деятельность которых основана на командной работе. Под командой понимается коллектив сотрудников, способный слаженно и эффективно реализовывать общие профессиональные задачи. Если компании/организации нужен дружный коллектив, в котором люди симпатичны друг другу, правильнее организовывать тренинги по созданию позитивного климата.

  • Тимбилдинг + решение профессиональных задач

  • Тимбилдинг + разрешение профессиональных конфликтов

  • Тимбилдинг + подготовка к корпоративному мероприятию

  • Тимбилдинг + формирование корпоративных традиций

  • Тимбилдинг + разработка корпоративного издания

  • Тимбилдинг + развитие творческого потенциала

Это замечательно, когда компании организуют для своих сотрудников яркие и запоминающиеся спортивные, развлекательные и т.п. события, которые делают корпоративную жизнь богаче и интереснее. Но, хотя эти события часто позиционируются как тимбилдинговые (командообразующие), очень немногие из них действительно помогают создать профессиональную команду. Так, например, спортивная команда, создающаяся во время веревочного тренинга, не имеет ничего общего с командой банковских служащих или сотрудников агентства по недвижимости, поскольку они решают разные задачи, у них разные системы лидерства, критерии эффективности и т.д.

Поэтому, если компании нужны профессиональные команды, более практична и результативна организация тренингов по командообразованию на основе профессионального (или близкого по алгоритму) и/или корпоративного материала.

3

 

Создание позитивного климата в компании/организации

Для компаний/организаций, которые созданы недавно, а также для тех, где часто случаются конфликты,  сотрудники проявляют недовольство друг другом, руководством,  раздражительны в общении с клиентами и т.п.
  • Расширение позитивного корпоративного пространства

  • Разрешение актуальных конфликтов и создание положительного морально-психологического климата

  • Технологии снятия неблагоприятного состояния и этической защиты в работе с клиентами

  • Технологии позитивного общения

  • Основы переговорного процесса

  • Разработка корпоративных этических традиций

Чаще всего конфликты и нарушения этики случаются в компаниях/организациях не потому, что сотрудники конфликтны и неэтичны по своей природе, а потому, что они не обладают необходимой коммуникативной компетентностью, и не имеют достаточного опыта позитивного общения и выхода из конфликтных ситуаций. Тренинги по созданию позитивного климата нацелены на формирование такого рода компетентности.

4

Формирование оптимального имиджа компании/организации

Для компаний/организаций, имеющих потенциал для создания выраженной уникальной идентичности или имеющих желание создать этот потенциал.
  • Технологии создания корпоративного имиджа

  • Имиджобразующие факторы для идеальной компании

  • Разработка имиджевых документов и материалов

  • Разработка концепции фирменного стиля

  • Организация имиджевых событий

  • Креативные технологии в оптимизации корпоративного имиджа

Имидж – это эмоционально-окрашенный образ кого-либо или чего-либо, созданный в общественном сознания и имеющий характер стереотипа. Оптимальный имидж – это образ, в формировании которого, с одной стороны,  максимально использован внутренний позитивный потенциал, а с другой – максимально учтены особенности его восприятия внешними аудиториями. 

5

Социальное проектирование бизнес-компаний

Для компаний, выбирающих оптимальные направления для социальных инвестиций. 

  • Технологии разработки концепции социальной ответственности

  • Социальное проектирование как средство усиления коммерческого бренда

  • Модели социального партнерства

  • Технологии разработки и продвижения социальных проектов и программ

  • Социальные бренды коммерческих компаний

Тренинги направлены на разработку наиболее оптимальных направлений и технологий реализации бизнес-компаниями социальных программ:

- с точки зрения улучшения имиджа и усиления позиционирования;

- с точки зрения повышения лояльности сотрудников;

- с точки зрения социального развития и общественной пользы.

6

Разработка нефинансовой отчетности (социального отчета, отчета о корпоративной ответственности и т.п.) 

Для компаний, желающих сделать своих сотрудников соавторами не только грамотного, но и творческого и уникального социального отчета. 

  • Основные подходы к разработке нефинансовой отчетности

  • Разработка структуры нефинансового отчета

  • Креативные технологии в разработке социальной отчетности

Тренинговая работа над созданием нефинансовой отчетности – это отличная возможность осмыслить, концептуализировать и структурировать социальную деятельность компании, а возможно и заложить основы для разработки уникального социального бренда. 

7

Социальный брендинг

Для организаций, работающих в социальной сфере, желающих сделать свои организации брендами.

Для коммерческих компаний, желающих создать собственный социальный бренд.

Для региональных администраций.

  • Специфика социального брендинга и выбор оптимальных направлений его развития

  • Моделирование социального бренда

  • Технологии усиления социального бренда

  • Социальный бренд как средство усиления коммерческого бренда

  • Этапы и технологии территориального брендинга

  • Креативные технологии в разработке социального бренда

Социальный брендинг – это перспективное направление PR-деятельности для организаций, работающих в социокультурной сфере,  для бизнес-структур, для всех регионов нашей страны. Кто бы сегодня знал компанию «Avon», если бы не ее социальный бренд? И кто бы знал что-то о крохотном городе Мышкине, если бы его жители не решились на создание уникального социокультурного бренда?

8

Оценка эффективности PR-деятельности

Для компаний/организаций, считающих важным оценивать эффективность всех видов своей деятельности, в том числе деятельности в области связей с общественностью, а также желающих делать это компетентно и экономично.

  • Модели и методы анализа и оценки эффективности PR-деятельности

  • Оценка эффективности внутрикорпоративных коммуникаций

  • Оценка эффективности взаимодействия со СМИ и СМК

  • Оценка эффективности социальных программ

  • Оценка эффективности PR-кампании

Даже если у компании/организации нет возможности содержать свою PR-службу, всегда есть возможность повысить компетентность своих сотрудников в области эффективности коммуникаций.

Это позволит:

- самостоятельно проводить посильные исследования;

- грамотно заказывать необходимые исследования в агентствах; 

- отслеживать целесообразность затрат и валидность полученных результатов. 

9

PR-креатив

Для смелых компаний/организаций

  • Креативные технологии во внутрикорпоративных коммуникациях

  • Креативные технологии создания новостных событий и информационных поводов

  • Креативные технологии в организации информационных кампаний в сети Интернет

  • Креативные технологии в установлении взаимосвязей с целевыми аудиториями

  •  Креативные технологии в разработке и организации специальных мероприятий

  • Креативные технологии в привлечении средств к реализации PR-проектов

  • Развитие креативного потенциала сотрудников

Креативность не есть удел компаний/организаций, работающих в творческих сферах. В нашей стране есть чрезвычайно креативные компании, производящие колбасную оболочку, химические удобрения и т.п.

Это не снижает их эффективности и не умаляет серьезности их дела. Это делает их уникальными.

10

Антикризисный PR

Для компаний/организаций, желающих создать команду, способную прогнозировать кризисные явления и организовывать коммуникации, помогающие избежать кризиса и/или смягчать негативный общественный резонанс.

  • Антикризисное прогнозирование и планирование PR-коммуникаций

  • Формирование антикризисной PR-команды

В кризисные периоды коммуникации приобретают особую важность. Поэтому странно, что кризис часто побуждает руководителей к «экономии» на сокращении PR-специалистов. Ведь именно специалисты по коммуникациям помогают в трудные времена:

- сохранить взаимосвязи со значимыми секторами общественности;

- сохранить репутацию;

- приобрести новые позитивные имиджевые черты, отражающие поведение компании/организации в ситуации кризиса и т.д. 

11

Организация работы PR-отдела

Для компаний/организаций, планирующих создать собственный PR-отдел или повысить эффективность работы уже существующего PR-отдела.

  • Анализ коммуникативных потребностей и подготовка к созданию PR-отдела

  • Моделирование оптимального PR-отдела

  • Оценка эффективности работы PR-отдела

  • Креативные технологии в деятельности PR-отдела

Как правило, PR-отдел занимается всеми видами PR-деятельности и курирует коммуникации, отданные агентствам на аутсорсинг. Хорошо, если сотрудники отдела обладают разным опытом и компетентны в различных PR-областях. Данная группа тренингов нацелена на проработку деятельности PR-отдела как целостной структуры. Однако в процессе тренинга обычно выявляются различия в интересах и способностях сотрудников и перспективы их дальнейшего профессионального роста, актуального для повышения эффективности PR-отдела. 

12

Организация работы пресс-службы

Для компаний/организаций, планирующих создать собственную пресс-службу или повысить эффективность работы уже существующей пресс-службы.

  • Технологии формирования пресс-пула

  • Подготовка материалов для СМИ

  • Организация мероприятий для СМИ

  • Создание новостных событий и информационных поводов

  • Организация работы со СМИ и подготовка PR-текстов  

Данная группа тренингов нацелена на проработку деятельности пресс-службы как целостной структуры. Особое внимание в тренинговой работе уделяется содержанию, формам и методам работы с новыми медиа, поскольку даже традиционные средства массовой информации нацелены сегодня на создание новых форматов. 

13

Этика деловых отношений 

Для компаний/организаций, планирующих разработку или совершенствование корпоративных этических норм и документов и желающих сделать причастными к этому процессу своих сотрудников.

Для компаний/организаций, желающих вовлечь своих сотрудников в повседневную практическую реализацию разработанных этических норм и принципов.  

  • Разработка корпоративных этических документов

  • Игровые методы изучения корпоративных этических документов

  • Деловой этикет

Разговор об этических нормах часто вызывает скепсис и скуку. Тренинговые, преимущественно игровые формы разработки и изучения этических норм и документов позволяют сделать этот процесс веселым, увлекательным и, как это ни странно, более содержательным и жизненно важным. 

Возможно, что для формального роста паблицитного капитала документального оформления норм этики достаточно. Но для развития компании/организации и для жизни ее сотрудников, все же лучше, чтобы эти нормы были не только на бумаге.

14

Переговорный процесс

Для компаний/организаций, успешность которых зависит от качества взаимодействия с разнообразными партнерами.

  • Теоретические и методические основы переговорного процесса

  • Психологические основы переговорного процесса

  • Тренинг коммуникативной компетентности

Данная группа тренингов нацелена, прежде всего, на оснащение участников разнообразными переговорными технологиями, обеспечивающими эффективность взаимодействия с партнерами с различными интересами и характерологическими особенностями.  

15

Фандрайзинг

Для компаний/организаций, расширяющих сферы деятельности и нуждающихся в новых источниках финансовой поддержки. 

  • PR-инструменты привлечения инвестиций

  • PR-инструменты привлечения спонсорских средств

  • PR-инструменты привлечения средств благотворителей

  • PR-инструменты привлечения средств общественности

  •  Работа с грантодающими организациями

Данная группа тренингов нацелена на расширение представлений участников  о социальном партнерстве и оснащение их технологиями разработки и организации кампаний по привлечению средств для реализации разнообразных проектов и программ.

16

Организация международных мероприятий

Для компаний/организаций, работающих или планирующих работать на международном уровне.

  • Методика и технологии организации международного мероприятия

  • Организация международного on-line мероприятия

Организация международных мероприятий является сегодня актуальной и перспективной для любой компании/организации.

А постоянно совершенствующиеся средства коммуникации позволяют каждому качественному мероприятию расширить масштабы и придать статус международного.  

17

Подготовка корпоративных тренеров

Для компаний/организаций, которым необходимы штатные тренеры и/или тренерские команды 

  • Методические основы проведения тренинга

  •  Тренинговые формы работы

  • Игровые технологии в тренинговой работе

  •  Технологии разработки тренинга под задачу

Эти тренинги особенно актуальны для компаний, имеющих сетевую структуру и быстро осваивающих новые регионы. Приобщение множества новых сотрудников к ценностям компании, ее традициям, корпоративной этике и т.д., требует единой программы для команды тренеров, работающих в различных регионах. Специфика наших программ обучения тренеров: множество ярких, веселых, игровых, развивающих и увлекательных форм и строгая нацеленность на укрепление корпоративной культуры компании.

18

PR в образовании

Для высших, среднеспециальных, общеобразовательных и дошкольных образовательных учреждений, а также для учреждений дополнительного образования.

  • Специфика связей с общественностью в сфере образования

  • Создание и усиление бренда образовательного учреждения

  • Теория и практика создания имиджа образовательного учреждения

  • Этика деловых отношений в образовательном учреждении

  • Привлечение средств для развития программ основного и дополнительного образования 

  • Специфика и технологии рекламирования образовательного учреждения и образовательных программ

  • Создание пресс-центра в образовательном учреждении

  • Информационные кампании образовательного учреждения в СМИ  и СМК

  • Управление репутацией образовательного учреждения 

Прежде всего, эти тренинги предназначены для образовательных учреждений, которые нацелены на развитие своих учреждений как значимых образовательных брендов, имеющих выраженную индивидуальность, высокую репутацию и широкую известность. 

19

Региональный брендинг (брендинг территории)

Для администраций регионов, а также компаний/организаций

Региональный брендинг: концептуальные подходы и современные технологии  
Три стадии регионального брендинга
Технологии усиления регионального бренда 

20

Технологии расширения партнерских связей государственного учреждения

Современный потенциал развития партнерских связей государственного учреждения

Технологии развития партнерских связей государственного учреждения

Партнерские проекты и партнерские программы

Переговоры с потенциальными партнерами на основе взаимных интересов

Расширение партнерских связей государственного учреждения

 

         Совместные:

         Осипова Елена Анатольевна, Питюков Владимир Юрьевич

 


п/п

Основные тренинговые направления

Для кого актуально?

Примерные темы тренингов

Комментарии

1

Организационно-управленческое и психолого-педагогическое содержание профессиональной деятельности тьютора

Для образовательных учреждений, вводящих в штат должность тьютора.

  • Организационно-управленческое содержание профессиональной деятельности тьютора

  • Психолого-педагогическое содержание профессиональной деятельности тьютора

  • Игровые технологии в профессиональной деятельности тьютора

  • Интерактивные методы работы в профессиональной деятельности тьютора

  • Сетевое общение в профессиональной деятельности тьютора

Каждый современный педагог, воспитатель, мастер производственного обучения обладает потенциалом для качественной организации тьюторской работы. Но, поскольку тьюторская деятельность имеет выраженную специфику, легче всего освоить ее и оптимизировать наличный потенциал в процессе активного обучения, что и обеспечивает тренинговая работа.